Las 4 fases del Método SIZE

S — Strategy

  Elegir bien antes de actuar

Analizamos dónde tiene sentido crecer y qué oportunidades encajan realmente con tu empresa.

Trabajamos sobre:

• producto y propuesta de valor
• capacidad operativa
• márgenes y viabilidad
• mercados objetivo
• canales de entrada
• prioridades reales

  Resultado: claridad sobre dónde crecer y por qué.

I — Interaction

  Conectar con el mercado real

Pasamos del análisis a la interacción comercial.

Buscamos y activamos relaciones con:

• distribuidores
• importadores
• clientes B2B
• partners estratégicos
• oportunidades comerciales reales

  Resultado: conversaciones reales con actores relevantes.

Z — Zero In

  Afinar el enfoque comercial

No basta con estar presente. Hay que encajar.

Adaptamos:

• discurso comercial
• propuesta de valor
• pricing
• materiales comerciales
• argumentario
• posicionamiento

  Resultado: una propuesta más competitiva y mejor recibida.

E — Expand

  Convertir avances en crecimiento sostenible

Una oportunidad aislada no es crecimiento.

Diseñamos cómo consolidar y escalar lo conseguido:

• seguimiento comercial
• métricas clave
• mejora continua
• expansión a nuevos mercados
• estructura futura

  Resultado: crecimiento sostenible y replicable.

¿Qué obtiene tu empresa con el Método SIZE?

• Claridad estratégica
• Menos errores costosos
• Mejor uso de recursos
• Contactos con sentido
• Avance medible
• Base real de crecimiento internacional

¿Para quién está pensado?

• Fabricantes.
• PYMEs con producto propio.
• Empresas con ambición internacional.
• Negocios sin departamento export sólido.
• Compañías que quieren crecer con método.