MÉTODO SIZE

Internacionalización con estructura, no con improvisación.

 

Muchas empresas no saben qué mercado priorizar, cómo entrar o con quién hablar.

El Método SIZE convierte esa incertidumbre en una hoja de ruta clara para crecer internacionalmente.

 ¿POR QUÉ EXISTE ESTE MÉTODO?

 Expandirse internacionalmente exige resolver retos como:

  • Mercados mal elegidos.
  • Falta de tiempo interno.
  • Contactos sin respuesta.
  • Inversión sin estrategia.
  • Exportación desordenada.

  El Método SIZE aporta estructura, foco y reduce errores costosos.

 

 


 Las 4 fases del Método SIZE


S — Strategy

  Elegir bien antes de actuar

Analizamos dónde tiene sentido crecer y qué oportunidades encajan realmente con tu empresa.

Trabajamos sobre:

  • producto y propuesta de valor
  • capacidad operativa
  • márgenes y viabilidad
  • mercados objetivo
  • canales de entrada
  • prioridades reales

  Resultado: claridad sobre dónde crecer y por qué.


I — Interaction

  Conectar con el mercado real

Pasamos del análisis a la interacción comercial.

Buscamos y activamos relaciones con:

  • distribuidores
  • importadores
  • clientes B2B
  • partners estratégicos
  • oportunidades comerciales reales

  Resultado: conversaciones reales con actores relevantes.


Z — Zero In

  Afinar el enfoque comercial

No basta con estar presente. Hay que encajar.

Adaptamos:

  • discurso comercial
  • propuesta de valor
  • pricing
  • materiales comerciales
  • argumentario
  • posicionamiento

  Resultado: una propuesta más competitiva y mejor recibida.


E — Expand

  Convertir avances en crecimiento sostenible

Una oportunidad aislada no es crecimiento.

Diseñamos cómo consolidar y escalar lo conseguido:

  • seguimiento comercial
  • métricas clave
  • mejora continua
  • expansión a nuevos mercados
  • estructura futura

  Resultado: crecimiento sostenible y replicable.


¿Qué obtiene tu empresa con el Método SIZE?

  • Claridad estratégica sobre dónde crecer y por qué.
  • Menos errores costosos en mercados mal elegidos o acciones sin foco.
  • Mejor uso de recursos comerciales, financieros y operativos.
  • Contactos con sentido y oportunidades alineadas con tu negocio.
  • Avance medible mediante objetivos y seguimiento real.
  • Base sólida de crecimiento internacional para escalar con criterio.

¿Para quién está pensado?

  • Fabricantes que quieren abrir nuevos mercados con estructura comercial.
  • PYMEs con producto propio que buscan crecer sin crear un gran departamento interno.
  • Empresas con ambición internacional que necesitan foco, criterio y ejecución.
  • Negocios sin un departamento export sólido que requieren apoyo externo especializado.
  • Compañías en fase de crecimiento que quieren avanzar con método y menor riesgo.

 

¿Quieres aplicar el Método SIZE a tu empresa?

Analicemos tu situación y definamos el camino con más sentido para crecer en nuevos mercados

 

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